Управление проектами

Project работает на 20%. Хотите использовать его на 100%? Если вы планировщик, PM или инженер, который каждый день сражается с Microsoft Project, вы знаете эту боль: добавить несколько сотен задач вручную, пересчитать сроки, обновить статусы, собрать отчёт в Excel... Знакомо? А ведь MS-Project делает это сам. Необходимо лишь освоить VBA и использовать его. Подготовлено два курса, которые превращают вас из «специалиста по кликам» в мастера макросов. 1. «VBA для MS-Project: Начальный курс» Для тех, кто только начинает. Разберёмся, что такое редактор VBA, переменные, циклы, функции. Изучим объектную модель Project: задачи, ресурсы, назначения, календари. Напишем первые процедуры: чтение свойств задачи, расчёт трудозатрат. И всё это без занудной теории. 2. «VBA для MS-Project: Управление объектами. Интеграция с Excel» Для тех, кто уже умеет базовое понятие по VBA, но хочет большего. Здесь  управляем задачами и иерархией, ресурсами и календарями, стоимостью и перегрузками. А ещё — интеграция Excel: выгружаем сводки, импортируем данные, обновляем поля. И конечно, оптимизация и защита кода. Что вы получаете? — Автоматизацию рутины (до 80% времени долой на типовые задачи). — Готовые шаблоны, которые сразу можно использовать. — Понимание, как заставить Project работать на вас. — И главное — свободное время для стратегии, а не для кликов. Специальное предложение для подписчиков: 🎁 Промокод VBA_100 — скидка 10% на начальный курс: https://stepik.org/a/297024 🎁 Промокод VBA_200 — скидка 10% на продвинутый курс: https://stepik.org/a/299195 Записывайтесь на курсы и пусть Project работает сам. Ну, почти сам — код-то вы напишете. 😉 #VBA #MSProject #УправлениеПроектами #Автоматизация #Курсы #Промокод #PM

Project работает на 20%. Хотите использовать его на 100%? Если вы планировщик, PM или инженер, который каждый день сражается с Microsoft Project, вы знаете эту боль: добавить несколько сотен задач вручную, пересчитать сроки, обновить статусы, собрать отчёт в Excel... Знакомо? А ведь MS-Project делает это сам. Необходимо лишь освоить VBA и использовать его. Подготовлено два курса, которые превращают вас из «специалиста по кликам» в мастера макросов. 1. «VBA для MS-Project: Начальный курс» Для тех, кто только начинает. Разберёмся, что такое редактор VBA, переменные, циклы, функции. Изучим объектную модель Project: задачи, ресурсы, назначения, календари. Напишем первые процедуры: чтение свойств задачи, расчёт трудозатрат. И всё это без занудной теории. 2. «VBA для MS-Project: Управление объектами. Интеграция с Excel» Для тех, кто уже умеет базовое понятие по VBA, но хочет большего. Здесь  управляем задачами и иерархией, ресурсами и календарями, стоимостью и перегрузками. А ещё — интеграция Excel: выгружаем сводки, импортируем данные, обновляем поля. И конечно, оптимизация и защита кода. Что вы получаете? — Автоматизацию рутины (до 80% времени долой на типовые задачи). — Готовые шаблоны, которые сразу можно использовать. — Понимание, как заставить Project работать на вас. — И главное — свободное время для стратегии, а не для кликов. Специальное предложение для подписчиков: 🎁 Промокод VBA_100 — скидка 10% на начальный курс: https://stepik.org/course/297024 🎁 Промокод VBA_200 — скидка 10% на продвинутый курс: https://stepik.org/a/299195 Записывайтесь на курсы и пусть Project работает сам. Ну, почти сам — код-то вы напишете. 😉 #VBA #MSProject #УправлениеПроектами #Автоматизация #Курсы #Промокод #PM

Критерий DCMA №10: Ресурсы Каждая задача должна быть обеспечена необходимыми ресурсами Продолжаем разбор методики DCMA. Десятый пункт устанавливает: все задачи проекта (кроме вех, суммарных задач и работ типа LOE*) должны иметь назначенные ресурсы или стоимость. Если задача есть, а исполнителя нет — это не план, а «набросок» работ. Почему это критично: - Без ресурсов нельзя корректно оценить продолжительность. Разные ресурсы – разная производительность. Разная производительность – разная продолжительность. - Риск перегрузки команд и оборудования. Непонятно кто загружен, а кто простаивает. - Бюджет, трудозатраты и прогресс становятся недостоверными. План без ресурсов — это чертёж без материалов: выглядит красиво, но построить нельзя. Целевое значение: В отличие от других критериев DCMA, здесь нет порога «5%». Для качественного плана значение должно быть 0% — все задачи обеспечены. Как проверять в MS Project: В MS Project назначение ресурсов или затрат отображается в представлении «Использование задач» (Task Usage) и в столбцах «Названия ресурсов» / «Затраты». Для быстрой проверки используется фильтр по задачам с пустыми значениями в этих полях. Если в плане есть задачи без ресурсов — это сигнал: план надо дорабатывать. Level of Effort (LOE) — это «поддерживающая» задача. Она не создаёт конкретный продукт, а обеспечивает работу других задач. Длится ровно столько, сколько длится то, что она поддерживает.  #DCMA #ProjectManagement #Scheduling #MSProject #PMO #УправлениеПроектами